Mehr über mich
Die Immobilienbranche befindet sich nicht erst seit Corona in einem extrem starken Umbruch. Auf der einen Seite wird von den Marktteilnehmern ein immer höheres Maß an Professionalität erwartet und auf der anderen Seite muss sich die Branche in vielen Bereichen erneuern bzw. modernisieren. So gewinnen u.a. Themen wie Digitalisierung, Prozessautomation, Employer Branding und Nachhaltigkeit eine immer größere Bedeutung.
Die Herausforderung, diesen neuen Anforderungen gerecht zu werden und ein Teil dieser Entwicklung zu sein begeistert mich jeden Tag und ich versuche jede Gelegenheit wahr zu nehmen, mich weiterzubilden, meine Marktkenntnis zu vertiefen und mich mit Gleichgesinnten aus der Branche auszutauschen.
Head of Digital Transformation 07/2022 - aktuell
INDUSTRIA Immobilien GmbH - Frankfurt
· Strategische Weiterentwicklung der IT- und Digitalisierungsstrategie: Leitung und Umsetzung von unternehmensweiten Transformationsprojekten zur Effizienzsteigerung und Prozessautomatisierung.
· Führung eines interdisziplinären Teams: Verantwortung für ein Team aus Projektmanagern und Data Scientists, Förderung innovativer Ansätze und datengetriebener Entscheidungen.
· Changemanagement und Kulturwandel: Implementierung neuer Arbeitsweisen und digitaler Tools, um eine agile und zukunftsfähige Unternehmenskultur zu etablieren.
· Technologische Modernisierung: Einführung und Optimierung moderner IT-Systeme und digitaler Lösungen, einschließlich der Integration von KI und RPA zur Geschäftsprozessverbesserung.
Digitalisierungsmanager 04/2020 - 06/2022
Industria Wohnen GmbH - Frankfurt
· Projektmanagement/-leitung bei der Einführung digitaler Lösungen über den gesamten Immobilienlifecycle
· Digitalisierungspotentiale der internen Prozesse, sowie bei der Steuerung externer Dienstleister erkennen und Lösungsansätze erarbeiten
· Integration bestehender und neuer Digitaler Prozesse/Lösungen in das ERP-System, SAP RE/FX Aareon Blue Eagle
· Teilprojektleitung zur Einführung von Microsoft 365
Senior Digital Transformation Manager - 07/2019 - 03/2020
· Ausführliche Prozessanalyse für die Bereiche Property und Facility Management
· Digitalisierungspotentiale erkennen und Umsetzungsmöglichkeiten eruieren
· Umsetzungsmöglichkeiten mit vorhandenen oder entwickelbaren Funktionen der Allthings Plattform abgleichen
· Abstimmung mit den Entwicklerteams bezüglich der Priorisierung von Produktentwicklungen
· Koordination von Produkttests mit vorhandenen Kunden oder Partnerunternehmen
Head of Customer Success Management Germany - 01/2019 - 06/2019
· Projektleitung in der Produkt-Implementierungsphase bei strategischen Kunden
· Sicherstellen des Erfolgs der jeweiligen Plattform nach Launch
· Erkennen, anstossen und umsetzen von Optimierungspotentialen der einzelnen Plattformen
· Unterstützung bei der stetigen Weiterentwicklung des Produkts
· Zieldefinition für deutsche Accounts mit dem Team
Leiter Immobilienmanagement - 01/2017 – 12/2018
KuK Immobilienverwaltungsgesellschaft mbH (ein Unternehmen der Kur- und Kongress GmbH - Bad Homburg v.d.H)
· Fachliche und disziplinarische Leitung eines Teams von Propertymanagern/-innen
· Fachliche Unterstützung und Leitung von ca.30 Mitarbeiter-/innen des Mutterkonzerns und der Schwesterunternehmen
im Bereich PM/FM
· Verantwortung und Kontrolle des PM/FM der Ladengalerien im Rathaus, KulturBahnhof und Kurhaus sowie diverser
Einzelgebäude wie Restaurants, der Spielbank, des Kaiser-Wilhelms-Bades, einer Klinik u.a.
Bereichsleiter WEG-Verwaltung - 01/2015 – 12/2016
FONCIA Rhein-Main GmbH - Frankfurt
· Fachliche Leitung von 10 Teams aus Verwalter/-innen und Sachbearbeiter/-innen
· Zusammenarbeit mit dem Geschäftsführer in allg. organisatorischen Aufgaben
· Organisation, Planung und Umsetzung der Implementierung deutschlandweiter Vorgaben des Mutterkonzerns
· Verwaltung eines eigenen WEG-Bestandes
Leiter WEG - 10/2014 – 12/2014 (insolvenzbedingt nur 3 Monate)
P P M – Privat Property Management GmbH - Frankfurt
· Organisation und Umstrukturierung des Bereichs WEG
· Leiten eines Teams aus Property Managern, Buchhaltern und Facility Managern
· Vorbereiten & Leiten von Eigentümerversammlungen
· Begleitung von Bauabnahmen als Vertreter der WEG’s
Die theoretische Basis für die Praxis...
Master of Digital Transformation Management
Artificial Intelligence for Business
(03/2009 - 08/2009)
Frankfurt School of Finance & Management
Abschluss: Certified Specialist in Artificial Intelligence for Business
Kontaktstudium Immobilienökonomie
Bachelor of Arts (B.A.) - Business Administration
Immobilienkaufmann (IHK)
Betriebswirtschaftslehre / Hotelmanagement
Stärken
aufgeschlossen
flexibel
kreativ
teamfähig
vielseitig
analytisch
strukturiert
Netzwerke
IMMOEBS
Immobilienjunioren
RICS
Sprachen
Deutsch - Muttersprache
Englisch - verhandlungssicher
Grundkenntnisse
Französisch / Spanisch / Italienisch
Hobbys
Reisen / Entdecken
“Reisen ist fatal für Vorurteile, Bigotterie und Engstirnigkeit.“
- Mark Twain -
Triathlon
Sich Ziele zu setzen, sie zu erreichen um neue Herausforderungen anzugehen, das ist es, was mich seit einigen Jahren für diesen Sport begeistert.
- Ironman Frankfurt Finisher 2018 -
Wasserball
Wasser war schon seit Kindheitstagen mein Element und Wasserball daher eine lebenslange Passion.
Familie / Freunde
In der heutigen Zeit den Kopf auszuschalten und dem Alltagsstress zu enteilen, das geht am besten mit meiner Frau, unserem Sohn, Hund, Familie und Freunden.